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根据年度工作安排，公司一届五次职工代表大会于2008年1月24日召开。出席会议的有正式代表24名，列席代表4名，武浩同志主持了大会。本次会议的主要任务是：回顾总结2007年的工作，审议2008年工作目标和任务，审议公司“2008年集体合同”及“劳动合同”、“员工手册”，并就有关议题做出决议。
为提高工作效率，减少会议，本次职代会没有召开预备会议。工会将本次会议有关文件提前在内部局域网上公开发布，广泛征求意见，提交代表们审议。
代表们分组审议了职代会有关文件，展开了热烈的讨论。大家认为，2007年公司上下面对日趋激烈的市场竞争和宏观调控的严峻形势，紧紧围绕“发展”这一主题，积极探索适合自身特点的发展路径和模式，发挥综合优势，克服各种困难，团结拼搏，开拓进取，各项工作均取得明显进展，较好地完成了年初董事会确定的工作目标，成绩的取得相当不易。主要表现在：推进专业联动转变发展方式；坚持科技创新提升发展品质；强化精细管理提高发展能级；落实人才机制保证发展活力；打造先进文化引领发展方向；关注民生热点优化发展环境。对总结的三个方面的不足，客观中肯，应落实责任制，认真加以解决。公司提出的2008年工作的指导思想和目标任务是适合的，特别是将工作的主基调定在“定位、转型、整合”上，立意高、平台高、要求高，重点突出，任务相当艰巨，需要我们共同付出努力。代表们认真审议了“工会工作报告”，对工会在构建和谐企业方面所做工作表示肯定，希望工会工作能紧扣发展主题，在服务改革、发展、稳定大局的同时，切实加强民主管理，维护职工合法权益。代表们审议了“财务工作报告”，认为2007年公司各项经济指标完成情况良好，同意2008年度财务工作计划，希望财务部门能改进核算体系，加强成本控制，做好理财这篇文章。代表们原则同意这三份“工作报告”。代表们对“集体合同”、“劳动合同”、“员工手册”提出了部分修改意见，并以无记名投票表决方式通过了这三份文件。代表们认为，这三份文件是协调劳动关系，促进公司发展，保障职工合法权益的根本性文件，应加强宣传和组织协调，确保三份文件的有效实施。总裁张富根和工会主席武浩分别代表行政与工会签订了2008年度“集体合同”。会上，总裁张富根向职工代表进行了述职，由职工代表进行民主评议，评议成绩为优秀（92.4分）。在圆满完成各项议程后，会议胜利闭幕。
会议指出，2008年是公司落实战略目标最为关键的一年，工作目标和任务十分明确，也十分艰巨。我们要紧紧围绕目标定位，在更高的发展平台上，聚焦咨询，裂变岩土，发展“绿色岩土”，建设先进文化，在更高的层面上，努力放大总院经济，实现又好又快发展。我们要进一步解放思想，分解目标，责任到人，狠抓落实，把各项具体的措施落到实处，确保各项目标的实现。
会议号召，公司干部职工努力贯彻“科学发展观”，积极构建“和谐企业”，围绕公司中心工作，按照“定位、转型、整合”的要求，紧紧抓住发展机遇，继续深化改革，切实转变工作作风，与时俱进，团结一致，脚踏实地，奋力拼搏，为全面完成2008年各项目标任务而努力奋斗。
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